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GESTÃO DE RISCOS E MATRIZ DE RISCO, PARA GESTORES E FISCAIS DE CONTRATOS E CONTROLADORES –COM ENFOQUE NA NLLC-14.133/21 – SÃO PAULO SP

R$2.300,00

CURSO PRESENCIAL

Desconto de 15% acima de 3 participantes – Código de desconto: “risco”

Será fornecido Almoço, Coffe Break, Café, Água Mineral, Material Impresso/pdf, Certificados e Brindes

Local: SÃO PAULO – SP – Local a definir

Data: 15 e 16/JULHO/2024

Horários:

Credenciamente a partir das 8hs

Inicio das aulas: das 8:30hs às 12:30hs e das 13:30hs as 16:30hs, intervalo para almoço de 1h e mais 15 minutos de coffe break (manhã e tarde)

NÚMERO DE PARTICIPANTES:

Descrição

Descrição

Capacitar servidores públicos sobre a importância da função das Controladorias Internas ou Órgãos similares

Objetivos do curso:

Conscientizar o público alvo sobre: responsabilidade de servidores das unidades quanto a elaboração de e divulgação de orientações técnicas, normas e manuais, avaliar os produtos desenvolvidos em cada etapa, em especial a lista de identificação de riscos, sua analise e as medidas de controle estabelecidas para mitiga os riscos para o fiscal e gestor de contratos, com enfoque na NLLC -14.133/21

Público alvo:

Controladores; Ordenadores de Despesas; Técnicos e assessores da Administração Pública; auditores, advogados e consultores em geral; Fiscais e Gestores de Contratos administrativos, e servidores de Tribunais de Contas e dos órgãos de controle interno dos poderes executivo, judiciário e legislativo.

Metodologia:

Exposição da teoria, dinâmicas e discussões de casos práticos no cotidiano das entidades da administração pública: Federal, Estadual e Municipal.

Conteúdo programático:

MODULO – I

Introdução e Conceitos teóricos.

– O Programa de Gestão de Riscos (PGR) e sua estrutura de

Governança;

– Objetivos do PGR;

– Adesão;

– Comitê de Gestão de Riscos (CGR) e Grupo de Trabalho (GT);

– Comitê de Gestão de Riscos (CGR);

– Grupo de Trabalho (GT).

MODULO – II

Estratégia de implantação da Gestão de Riscos através do PGR.

– Capacitação das Unidades Aderentes;

– Seleção dos processos;

– Ciclo de implantação da Gestão de Riscos através do PGR;

– Fluxo básico de implantação do PGR.

MODULO – III

Metodologia da Gestão de Riscos.

– Análise de contexto;

– Identificação dos riscos;

– Mensuração dos riscos inerentes;

– Identificação e avaliação dos controles internos existentes;

– Conceito de controles internos da gestão.

MODULO – IV

Conceito de controles internos da gestão.

– Tipologia de controles

– Avaliação dos controles internos existentes;

– Mensuração dos riscos residuais;

MODULO – V

Mensuração dos riscos residuais;

– Resposta ao risco;

– Elaboração do Plano de Ação – para Fiscais e Gestores de Contratos Administrativos com enfoque na NLLC-14.133/21;

– Implementação e monitoramento do Plano de Ação;

– Fluxo básico das etapas da metodologia da Gestão de Riscos;

– Matriz de Responsabilidades.

Professor Jorge Santos Nascimento
Servidor Público Estadual há 38 anos do Governo do Estado da Bahia; Diretor Financeiro de Órgãos como:

i) Fundação Luís Eduardo Magalhães;

ii) Instituto de Meio Ambiente do Estado da Bahia – Inema;

iii) Sec. de Comunicação (onde atua no Controle Interno).

  1. iv) Assessor Parlamentar da Assembleia Legislativa do Estado da Bahia. Foi Secretário da Fazenda de Camaçari/Ba; atuou como Consultor em Cidades como: São Paulo – Capital, e diversas Cidades do Estado da Bahia e Pernambuco; Professor de Curso Pós Graduação da Universidade Católica de Salvador e da UCS/SAEB – Universidade Corporativa do Servidor Público do Estado da Bahia; Palestrante, e especialista em:
    Gestão, Controladoria e Auditoria em Contas Públicas Municipais e Direito Público Municipal.

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