Descrição
Curso de Implementação e Reestruturação de Controladoria de Setor Público Avançado
Carga horária: 36horas
Público-alvo: Prefeitos, governadores, servidores municipais, estaduais , federais, contadores, ouvidores, corregedores, advogados, controladores, auditores e gestores públicos.
Curso: Presencial, 5 Oficinas e 30 checklists.
Módulo 1: Sistema de Controle
Conceitos , desafios e oportunidades
Desenhos e redesenhos
Estruturas centrais e difusas
Administração direta e indireta
Entes de cooperação e entidades paraestatais
Estruturas da Administração Pública
Evolução do Controle Interno no Brasil e no mundo
Módulo 2: Controle e Compliance
Princípios de Controle Interno
Princípios do Compliance
Regras Constitucionais e Infraconstitucionais de controle interno
Modelos de Controle Interno e Externo pelo mundo.
Tribunais de contas no Brasil
Pilares de Governança
Accountability
Transparência Ativa
Transparência Passiva
Controle Social
Governo aberto
Oficina Prática
Oficina de controle social
Oficina de Transparência ativa e passiva
Oficina de Governo Aberto
Módulo 3: Sistema de Controle e macrofunções ( AUDITORIA, CONTROLADORIA,
CORREGEDORIA E CONTROLADORIA).
Evolução do Controle no Brasil
Ouvidoria: Funções, atribuições, legislação e papel de trabalho
Controladoria: Funções, atribuições, legislação e papel de trabalho
Corregedoria: Funções, atribuições, legislação e papel de trabalho
Auditoria: Funções, atribuições, legislação e papel de trabalho
Auditoria cidadã
Oficina Prática
Oficina de sistema de controle
Oficina de Análise Municipal
Módulo 4: Gestão de Riscos, Matrizes e IAMC
Gestão de Riscos
Indicadores
Metodologias de Riscos
Matrizes de riscos
IAMC 3
Oficina Prática
Oficina de: Análise de Casos
Módulo 4: ESG. ODS e Cidades Inteligentes
Conceitos, Desafios e Oportunidades
Articulando os Programas de Governo com Agenda 2030 para o Desenvolvimento
Sustentável
O conjunto de “documentos temáticos”
Relatório sobre Aceleradores e Direcionadores do Desenvolvimento
Sustentável
O Papel dos Executivo e Legislativo para a implementação dos Objetivos
de Desenvolvimento Sustentável
Conceitos de Cidades Inteligentes
Isos 37122, 37123 e 37120
Oficina: Conjunto de Documentos temáticos
Agenda 2030 para Municípios
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável são legalmente vinculantes?
Quais são os elementos subjacentes dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável?
Como serão implementados os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável?
Como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável serão acompanhados?
ODS 1 – Erradicação da pobreza: acabar com a pobreza em todas as
suas formas, em todos os lugares.
ODS 2 – Fome zero e agricultura sustentável: acabar com a fome, alcançar a
segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável.
ODS 3 – Saúde e bem-estar: assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar
para todos, em todas as idades.
ODS 4 – Educação de qualidade: assegurar a educação inclusiva, equitativa e de
qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos.
ODS 5 – Igualdade de gênero: alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as
mulheres e meninas.
ODS 6 – Água potável e saneamento: garantir disponibilidade e manejo sustentável
da água e saneamento para todos.
ODS 7 – Energia limpa e acessível: garantir acesso à energia barata, confiável,
sustentável e renovável para todos.
ODS 8 – Trabalho decente e crescimento econômico: promover o crescimento
econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo, e trabalho
decente para todos.
ODS 9 – Indústria, inovação e infraestrutura: construir infraestrutura resiliente,
promover a industrialização inclusiva e sustentável, e fomentar a inovação.
ODS 10 – Redução das desigualdades: reduzir as desigualdades dentro dos países e
entre eles.
ODS 11 – Cidades e comunidades sustentáveis: tornar as cidades e os
assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis.
ODS 12 – Consumo e produção responsáveis: assegurar padrões de produção e de
consumo sustentáveis.
ODS 13 – Ação contra a mudança global do clima: tomar medidas urgentes para
combater a mudança climática e seus impactos.
ODS 14 – Vida na água: conservação e uso sustentável dos oceanos, dos mares e dos
recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável.
ODS 15 – Vida terrestre: proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos
ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a
desertificação, deter e reverter a degradação da Terra e deter a perda da
biodiversidade.
ODS 16 – Paz, justiça e instituições eficazes: promover sociedades pacíficas e
inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para
todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os
níveis.
ODS 17 – Parcerias e meios de implementação: fortalecer os meios de
implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável.
Boas Práticas
Oficina Prática
Oficina ODS 2030
Oficina IEGM
Módulo 5 : Auditoria Governamental na prática
Oficina Prática
Oficina de: 30 check list
Palestrante: Barbara Krysttal
Gestora de Políticas Públicas (USP), Pós Graduada na Escola Superior de Gestão e Contas, (Vinculada ao Tribunal de Contas do Município de São Paulo (TCMSP), Pós graduada em Carreiras de Tribunais e Direitos Humanos , Aluna especial de mestrado em Gestão Pública – USP (2014, 2015-2016). Titulação de Analista de Inteligência Antiterrorista (ESS),Conselheira de Combate à Corrupção, Sistema de Controladoria de Câmaras e Auditoria Governamental da UVB, Consultora de Inteligência e ContraInteligência do Instituto Sagres, Diretora do IBD de Contas em ESG , Membro do RGB no Comitê de ESG,Membro do Colégio Interamericano de estudos jurisdicionales (CIDEJ/BR), Membro Colaborador da Comissão de Relações com o Poder Legislativo do Estado de São Paulo da OAB/SP, Pesquisador no CEDEPEM (Centro de Estudos Estratégicos e Planejamento Espacial Marinho), Avaliador Selecionado: Comissão do ENAP- BR, no 25 Concurso de Inovação, fez a instrução de indícios e algoritmos de fraudes e irregularidades do sistema (REVELAGOV), bem como em sistemas de implementação de compliance e sistema de controle em âmbito público (ECGP, Controladoria Geral Pública). Desde 2017 tem altíssima atuação em Inteligência Artificial no Setor Público para análise de irregularidades, inconsistências, amparando órgãos de investigação, municípios, câmaras, CPIs, entre outras possibilidades. Anterior: Líder de Pesquisa do grupo de Políticas Públicas de Defesa Nacional na Escola Superior de Guerra do Rio de Janeiro (ESG), Consultora Sênior KPMG (Contrato âmbito setor Público: Controladoria Estadual), Conselheira fiscal da COAHB- SP, Conselheira Fiscal da Fundação Theatro Municipal, Atuou como Chefe de Assessoria Técnica da Controladoria Geral do Município de São Paulo, Coordenadora de Auditoria Interna (Auditora Geral Substituta) na Controladoria Geral do Município de São Paulo, Assessoria especial de Auditoria Interna na Controladoria Geral de São Paulo, Assessora Técnica II de Auditoria Interna na Controladoria Geral do Município de São Paulo. Experiência Anterior na Corregedoria Geral do Estado de São Paulo no departamento de Instrução Processual e Conselheira de Controle Interno, Transparência e Combate à Corrupção da APREESP. Atua na área de Combate à Corrupção e Promoção de Integridade Pública, com forte atuação em auditoria de operações especiais e operações de busca e apreensão em parcerias institucionais, além de auditorias milionárias com devolução ao erário público. Realiza e participa de auditorias operacionais, auditorias de governo local, planejamento de operações, planejamento estratégico, elaboração de notas técnicas, elaboração de notas técnicas de arrecadação, elaboração, elaboração de matrizes de risco (São Paulo: matrizes de riscos de secretarias, subprefeituras, empresas públicas, fundações), auxilia na formulação e/ou reformulação e implementação de unidades do sistema do controle Interno (Estaduais e Municipais).Soma-se a isso, ministra palestras e cursos: Controle Interno, Gestão de Riscos, Auditoria de Programas, Auditoria de Programas de Defesa Nacional, Sistema Diálogo (TCM/CGM), Ciclo de Compras, Controladorias com Perfil de Resultados, Lei Anticorrupção, Inteligência Artificial, Crimes do Gênero Corrupção, 3 linhas de Defesa, Compliance, Análise e Fraudes, Promoção da Integridade, LGPD, LAI e Sistema de Controle Interno, sendo realizados em todo Brasil, por exemplo: TCE- AL, Grupo de Controladores de Alagoas, TCE-MA, controladores de MA, Controladores Paraíba, Controladores Mato Grosso do Sul, MPE-RJ, Controladores Tocantins, Controladoria Estadual do Paraná, São Paulo, entre outros. Escreve na Revista Prefeitos e Governantes e é Co – Autora do Livro Controladoria no Setor Público, Co- Autora do Livro Manual do Candidato 2020 e Co-autora do Livro Gestão Fiscal Municipal.
