ESG (Sustentabilidade Ambiental, Responsabilidade Social e Governança) AVANÇADO PARA SETOR PÚBLICO E SISTEMA DE CONTROLE INTERNO NAS 4 MACROFUNÇÕES – MANAUS AM

R$1.900,00

CURSOS PRESENCIAIS

Local: MANAUS / AM

Data: 18 à 20/07/2022

Horário: 8:30hs as 17:30hs – 24h/a

NUMERO DE PARTICIPANTES:

Categoria:

Descrição

CONTEUDO PROGRAMATICO

Módulo 1: Sistema de Controle ( AUDITORIA, CONTROLADORIA, CORREGEDORIA E CONTROLADORIA).                                                           

  • Conceitos, Desafios e Oportunidades
  • Sistema de Controle: Auditoria, Corregedoria, Controlaoria e Auditoria
  • Administração Direta
  • Administração Indireta
  • Entes de Cooperação: Entidades Paraestatais
  • Estrutura da Administração Pública
  • Aspectos Constitucionais do Controle Interno
  • Regras Infra – Constitucionais do Controle Interno
  • Princípios do Controle Interno
  • Aspectos Constitucionais do Controle Externo
  • Regras Infra- Constitucionais do Controle Externo
  • Modelos de Controle Externo pelo mundo
  • Tribunais de Contas no Brasil
  • Evolução do Controle no Brasil
  • Ouvidoria: Funções, atriuições, legislação e papel de trabalho
  • Controladoria: Funções, atriuições, legislação e papel de trabalho
  • Corregedoria: Funções, atriuições, legislação e papel de trabalho
  • Auditoria:Funções, atriuições, legislação e papel de trabalho
  • Agenda 2030 e ODS

Oficina Prática

  • Oficina: Análise Municipal
  • Oficina: Sistema de Controle Interno
  • Oficina ODS 2030
  • Oficina IEGM

Módulo 2:  Controle, Governança, Programa de Integridade e Gestão de Riscos                                                                            

  • Conceito de Auditoria: Auditoria Governamental
  • Responsabilidade pela identificação de fraude e erro
  • Teorias de Fraude
  • Conceito de Governaça e Integridade Pública
  • Porgramas de Integridade
  • Conceitos fundamentais de riscos
  • Gerenciamento de Riscos
  • Fomento da Cultura de Controle
  • Levantamento de riscos junto aos gestores
  • Matrizes de Riscos
  • Crimes do Gênero Corrupção e Governança
  • Pilares de Governança
  • Accountability
  • Transparência Ativa
  • Transparência Passiva
  • Controle Social
  • Auditoria cidadã

Oficina Prática

  • Oficina: Riscos
  • Oficina: 15 Check List
  • Oficina de Maturidade de Controle                                           

Módulo 3:  ESG ( Sustentabilidade, Responsabilidade Social e Governança)

  • ESG
  • Princípios ESG
  • ESG – Surgimento, definição e objetivos
  • Diretrizes ESG
  • Integração ESG – A importância da Governança
  • Estruturação da Governança e a Integração ESG
  • Incorporação do ESG no planejamento estratégico
  • Supervisão dos aspectos ESG e papel dos agentes da Governança
  • Responsabilidade legal dos administradores
  • Finanças Sustentáveis e Comunicação ESG
  • Divulgação e monitoramento: índices, critérios e ratings ESG
  • Desafios e Tendências globais e motivadores de crescimento do ESG
  • Explorando o E-Environmental e o S-Social
  • Principais aspectos da Legislação Ambiental
  • Contingências e passivos ambientais
  • Programa de Conformidade Socioambiental
  • Identificação de temas materiais relevantes para o setor
  • Estabelecimento de metas públicas

Oficina Prática

  • Oficina: ESG Frameworks
  • Oficina de Canvas ESG

Módulo 4:  Cidades Inteligêntes, Resiliêntes e Sustentáveis.

  • Transformando cidades tradicionais em smart cities: gestão, governança e economia;
  • Indicadores de Cidades Inteligentes
  • Indicadores de Cidades Resiliêntes
  • Indicadores de Cidades Sustentáveis
  • Planejamento urbano como fator de desenvolvimento econômico e social
  • Mobilidade sustentável
  • Cidades participativas, resilientes e inclusivas: todas as pastas governamentais ( exemplo: sáude, educação, segurança, cultura, fazenda, casa civil, assistência social, segurança, etc)
  • Cidade como plataforma tecnológica: desafios da digitalização urbana
  • Cidade 4.0: o papel dos poderes municipal, estadual e federal e ainteração com a população

Oficina Prática

  • Oficina: Cidades Inteligêntes estudo de Caso
  • Oficina: Análise de Municípios

Módulo 5: Liderança                                                                                                         

  • Inovação na liderança de Gestão Pública
  • Aprendizagem e Desempenho
  • Porque aprendizagem mais rápida
  • Característica de FLO
  • Como ressaltar a Capacidade Estratégica
  • Fortalecimento da capacidade de mudança
  • Característica de FLO
  • Como ressaltar a Capacidade Estratégica/
  • Fortalecimento da capacidade de mudança

Oficina Prática

  • Oficina: Liderança

Módulo 6: Tópicos Avançados                                  

  • Coso 7
  • 3 linhas de Defesa e 3 Linhas
  • 5 linhas
  • Linha OECD e Banco Mundial
  • IAMC 3
  • Normas de Procedimentos na Execução da Auditoria
  • Normas para Elaboração dos Relatórios de Auditoria.
  • Plano de Auditoria
  • Planejamento de Auditoria
  • Ordem de Serviço
  • Planejamento
  • Programa de Auditoria
  • Execução da Auditoria
  • Técnicas de Auditoria
  • Achados e Constatações
  • Relatório de Auditoria
  • Supervisão e Revisão
  • Acompanhamento da Auditoria.
  • I – Boas Práticas

Oficina Prática

  • Oficina: Análise de casos e Relatórios

PALESTRANTE:                       

BARBÁRA KRYSTTAL 

Gestora de Políticas Públicas (USP), Pós Graduada na Escola Superior de Gestão e Contas, (Vinculada ao Tribunal de Contas do Município de São Paulo (TCMSP), Aula especial de mestrado em Gestão Pública – USP (2014, 2015-2016). Conselheira de Combate à Corrupção, Sistema de Controladoria de Câmaras e Auditoria Governamental da UVB, Consultora de Inteligência e ContraInteligência do Instituto Sagres, Membro Colaborador da Comissão de Relações com o Poder Legislativo do Estado de São Paulo da OAB/SP, Pesquisador no CEDEPEM (Centro de Estudos Estratégicos e Planejamento Espacial Marinho), Avaliador Selecionado: Comissão do ENAP- BR, no 25 Concurso de Inovação, fez a instrução de indícios e algoritmos de fraudes e irregularidades do sistema (REVELAGOV), bem como em sistemas de implementação de compliance e sistema de controle em âmbito público (ECGP, Controladoria Geral Pública). Desde 2017 tem altíssima atuação em Inteligência Artificial no Setor Público para análise de irregularidades, inconsistências, amparando órgãos de investigação, municípios, câmaras, CPIs, entre outras possibilidades.

Anterior: Líder de Pesquisa do grupo de Políticas Públicas de Defesa Nacional na Escola Superior de Guerra do Rio de Janeiro (ESG), Consultora Sênior KPMG (Contrato âmbito setor Público: Controladoria Estadual), Conselheira fiscal da COAHB- SP, Conselheira Fiscal da Fundação Theatro Municipal, Atuou como Chefe de Assessoria Técnica da Controladoria Geral do Município de São Paulo, Coordenadora de Auditoria Interna (Auditora Geral Substituta) na Controladoria Geral do Município de São Paulo, Assessoria especial de Auditoria Interna na Controladoria Geral de São Paulo, Assessora Técnica II de Auditoria Interna na Controladoria Geral do Município de São Paulo. Experiência Anterior na Corregedoria Geral do Estado de São Paulo no departamento de Instrução Processual e Conselheira de Controle Interno, Transparência e Combate à Corrupção da APREESP.

Atua na área de Combate à Corrupção e Promoção de Integridade Pública, com forte atuação em auditoria de operações especiais e operações de busca e apreensão em parcerias institucionais, além de auditorias milionárias com devolução ao erário público. Realiza e participa de auditorias operacionais, auditorias de governo local, planejamento de operações, planejamento estratégico, elaboração de notas técnicas, elaboração de notas técnicas de arrecadação, elaboração, elaboração de matrizes de risco (São Paulo: matrizes de riscos de secretarias, subprefeituras, empresas públicas, fundações), auxilia na formulação e/ou reformulação e implementação de unidades do sistema do controle Interno (Estaduais e Municipais).

Soma-se a isso, ministra palestras e cursos: Controle Interno, Gestão de Riscos, Auditoria de Programas, Auditoria de Programas de Defesa Nacional, Sistema Diálogo (TCM/CGM), Ciclo de Compras, Controladorias com Perfil de Resultados, Lei Anticorrupção, Inteligência Artificial, Crimes do Gênero Corrupção, 3 linhas de Defesa, Compliance, Análise e Fraudes, Promoção da Integridade, LGPD, LAI e Sistema de Controle Interno, sendo realizados em todo Brasil, por exemplo: TCE- AL, Grupo de Controladores de Alagoas, TCE-MA, controladores de MA, Controladores Paraíba, Controladores Mato Grosso do Sul, MPE-RJ, Controladores Tocantins, Controladoria Estadual do Paraná, São Paulo, entre outros. Escreve na Revista Prefeitos e Governantes e é Co – Autora do Livro Controladoria no Setor Público, Co- Autora do Livro Manual do Candidato 2020 e Co Autora do Livro Gestão Fiscal Municipal volume 8.